胜利仓五星级JD Power的研究结果。

让人印象深刻。本田和宝马非常紧随其后。让言语的笞刑begin.——密苏里州

从胜利:

麦地那,MN(2006年12月21日)——“与J.D. Power的发布信息和同事,我们认为很明显,摩托车胜利发挥了关键作用在提高消费者的期望的酒吧——不仅在美国采用v型双缸市场之时,但在摩托车行业作为一个整体,”马克·布莱克威尔说副总统胜利的摩托车和北极星行业的国际业务。

有史以来第一次,J.D. Power和同事已公开发布brand-performance年度摩托车竞争信息研究的结果。在过去的几年中,公司进行了这个研究帮助该行业的主要摩托车制造商改善。现在,部分最近的2006年的研究已经公开了整个世界。

现在进入第九模式和行业接近10倍的速度增长,胜利摩托车,摩托车的主要位于体育制造商北极星电力行业,是十大摩托车制造商之一(和三个美国制造商之一)被消费者在这个研究。每个制造商收到两到五权力圈RatingsSM在五个不同的因素,包括产品,服务,拥有成本、质量和销售。

胜利摩托车表现特别好,五种力量圈产品,拥有成本和服务。胜利收到四个权力圈在质量和销售。“整个胜利这些评级团队感到骄傲,”布莱克威尔说。“爱的人选择骑自行车,我们已经认识很长一段时间,我们很高兴这信息终于公开。”

胜利的击穿2006力量CircleSM评级如下:

产品性能:胜利5的5圈。

这个分数是基于客户满意度与摩托车的五个产品/性能sub-measures:舒适和便利;驾驶舱和控制;看起来和样式;发动机和变速器;骑和处理。“客户的声音是每个人在生活和呼吸胜利,“胜利营销经理德里克·斯科特解释道。“越来越多,消费者想要一个美国重量级巡洋舰更现代的设计和功能,因此,我们选择尊重过去没有住在这,我们自豪的是,美国公司可以提供。布莱克威尔说,“和我们的测试项目是真正帮助打开人们的眼睛——一个测试骑在一个商人或胜利事件通常都需要。”

胜利服务经验:5圈

这个分数是基于客户如何率摩托车服务体验的各个方面,在服务部门可访问性方面,服务人员、服务交付和执行工作的质量。“我们目前有大约360名经销商在北美和每个月这个数字还在继续增长,在这里和在国际上,”布莱克威尔说。“毫无疑问我们的经销商一样热衷于骑和产品我们——这评级反映了这一事实。”

胜利拥有成本:5圈

这分数是基于客户利率成本的各个方面拥有自己的摩托车,包括最初的摩托车的价格;保险费用;保养和维修成本,包括部分;和配件的成本(如管道、鞍袋,等等)。

胜利质量:4圈

这个分数是基于数量的问题,客户报告经历与他们的新摩托车。更多的权力圈表明更高层次的质量(即。有经验的),更少的问题。“高品质的摩托车还活着,在美国,”斯科特说。“事实上,胜利在这个领域表现良好展示团队的奉献精神,构建我们的自行车在我们灵湖,爱荷华州的工厂。”

胜利销售经验:4圈

这分数是基于客户率摩托车销售经验的各个方面,在产品方面,销售人员、销售和交付过程。

得到完整的故事

更多细节,所有制造商的完整列表包括在这项研究中,评级,访问:www.jdpower.com/autos/ratings/motorcycles

信息在2007行胜利的摩托车和定位你,附近的一个经销商的访问www.victorymotorcycles.com