以摩托车品牌bv伟德体育app

这只是我的的意见。我认为杜卡迪最好充分机会尽职调查期间,以免措手不及的隐藏缺陷,总是试图同化时涉及到的公司与深债务和众多的金融危机。

双方做作业,之后如果双方决定推进达成协议,我认为杜卡迪不应该试图改变Guzzis市场定位。相反,我认为杜卡迪将最好略重新定位Aprilia徽章与日本品牌在价格上竞争。bv伟德体育app换句话说,杜卡迪应该专注于高端体育市场,Guzzi气冷式怀旧段和Aprilia现实世界骑摩托车。但是,这只是我的意见。是什么你觉得呢?肖恩

这是杜卡迪的最新新闻稿,在他们的收购Aprilia组:

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*新闻稿*杜卡迪收到排他性谈判购买APRILIA组

博洛尼亚,2004年7月17日~杜卡迪汽车控股公司(NYSE: DMH,证交所公司。:DMH),高性能摩托车制造商达成协议今天Aprilia股东的独家谈判收购。

该协议将对某些法律尽职调查期间,财政和会计事项。

这个决定是一个明显的进步在谈判过程中,这是必不可少的Aprilia和意大利摩托车行业的未来。本协议标志着一个新的和重要的谈判阶段的开始与各方参与集团重组,以确保Aprilia业务的连续性。

我们完全满意谈判的进展,总裁兼首席执行官费德里科•Minoli评论杜卡迪汽车控股。我们正在接近一个复杂的过程。我们有一个良好的工业计划的支持,我们有信心我们将会收到从银行、供应商、其他债权人,管理层和工会。自1996年以来,所有选民的帮助下,我们已经改变了杜卡迪从苦苦挣扎的公司在世界范围内的成功。今天杜卡迪在米兰和纽约的股票交易所上市,这是健康、经济安全,准备投资金融资源和知识与Aprilia重现杜卡迪的成功故事。我们的计划很简单:保持每个品牌的身份被定义为其丰富的历史和领土,而利用协同效应的临界质量分布,特别是在海外市场,研究、开发和采购。

成立于1926年,杜卡迪构建racing-inspired摩托车的特点是独特的引擎功能,创新的设计,先进的工程和整体技术优势。公司生产摩托车在五个细分市场都有不同的技术和设计特性和面向的客户:超级摩托车,Supersport;怪物,体育旅游和Multistrada。公司摩托车在全球60多个国家,销售主要集中在西欧、日本和北美市场。

杜卡迪赢得了12的最后14世界超级摩托车锦标赛冠军和更多的个人胜利比竞争对手的总和。对该公司的更多信息,请访问我们的网站http://www.ducati.com


本新闻稿中包含的语句是前瞻性的,受到许多风险和不确定因素,可能导致实际结果不同物质的预期,如文档所述CONSOB先前提交的公司和美国证券交易委员会(sec)。